SAP S/4HANA einführen und direkt profitieren

• … Sie eine zeitgemäße ERP-Systemarchitektur in der Cloud aufbauen wollen, mit der Sie die Effizienz und Schnelligkeit Ihres Unternehmens erhöhen können.
• … Sie End-to-End-Prozesse und Analysen in Echtzeit umsetzen und nutzen möchten.
• … Sie von den Standard-Prozessen der SAP profitieren wollen, die Plug and Play für zahlreiche Branchen und Industrien zur Verfügung stehen.
• … Sie sich moderne Benutzeroberfläche wünschen, mit der Ihre Anwender:innen Device-unabhängig schneller und einfacher arbeiten können.

SAP S/4HANA ist eine neue Welt.

Mit der integrierten Lösung der SAP können Unternehmen alle Prozesse und Ressourcen noch besser und schneller steuern, miteinander verbinden, kontrollieren und analysieren.

Richtig verstanden ist SAP S/4HANA aber nicht nur eine technische Aktualisierung vorhandener Systeme. SAP S/4HANA ist vielmehr eine strategische Gelegenheit, das gesamte Geschäftsmodells Ihres Unternehmens neu auszurichten, vor allem

• durch den Aufbau einer digitalen Systemarchitektur,
• durch die Nutzung zeitgemäßer Cloud-Lösungen,
• durch neue Analysemöglichkeiten,
• durch leichter skalierbare Prozesse oder auch
• durch die Anwendung von künstlicher Intelligenz.

Ein multinationaler Konzern…

• … nutzt SAP S/4HANA, um den Finanzabschlussprozess zu automatisieren und auf diese Weise zu beschleunigen.
• Alle Finanztransaktionen werden nun in Echtzeit erfasst, so dass eine sofortige Abstimmung von Haupt- und Nebenbüchern möglich ist.
• Echtzeit-Analysen bieten zudem sofortige Einblicke in die finanzielle Lage des Unternehmens.

Ein Konsumgüterhersteller …

• … überwacht seine Lieferkette mit SAP S/4HANA in Echtzeit.
• Das Unternehmen kontrolliert laufend den Status von Rohstofflieferungen und Produktionsfortschritten.
• Die höhere Transparenz in der Lieferkette trägt dazu bei, dass die Liefertermintreue steigt und die Lagerkosten sinken.

Ein international tätiger Automobilhersteller …

• … verwendet SAP S/4HANA, um seine Produktionsplanung zu optimieren.
• Mit der integrierten Produktionsplanung und -steuerung kann das Unternehmen in Echtzeit auf Schwankungen in der Nachfrage reagieren.

Die Migration zu SAP S/4HANA ist ein aufwändiges und komplexes Vorhaben.

Das gilt für die technische Umsetzung, für die oft große Zahl der Nutzer:innen als auch für die Budget- und Zeitplanung.

Jede Umstellung muss parallel zum laufenden Betrieb erfolgen – und zwar ohne zur Belastung für das Tagesgeschäft zu werden.

Damit der Umstieg für Ihr Unternehmen möglichst reibungslos gelingt, empfehlen wir Ihnen, unter anderem folgende Aspekte zu beachten:

• Bereiten Sie Ihre Organisation vor! Projekte dieser Größenordnung müssen hinsichtlich der zeitlichen Planung aller Beteiligten und Nutzer:innen gut vorbereitet und geplante Veränderungen gut kommuniziert werden.
• Testen Sie vor dem Go-live umfassend! Idealerweise sollten an diesen Tests bereits alle späteren Nutzergruppen beteiligt sein und alle späteren Anwendungen und Prozesse durchgespielt werden.
• Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung externer Partner! Externe Berater:innen können Unternehmen in vielerlei Hinsicht unterstützten: zum Beispiel hinsichtlich der Optimierung oder Transformation bestehender Geschäftsprozesse oder bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle.
• Setzen Sie für die Projektleitung einen Experten und Manager ein! Unklare Verantwortlichkeiten, fehlendes Vertrauen der Beteiligten in die Führung oder Kommunikationsprobleme können sich schnell als Stolperstein für den gesamten Prozess erweisen.
• Kalkulieren Sie Zeit und Budget nicht zu knapp! Da bei einem so großen Vorhaben immer unvorhergesehene Ereignisse oder Fehler auftreten können, braucht es einen zeitlichen und finanziellen Puffer.

SAP unterstützt Unternehmen mit diversen Tools und Methodiken bei der Umstellung auf SAP S/4HANA:

• von Analysewerkzeugen wie dem SAP Readiness Check
• über Projektmanagement-Methodiken wie SAP Activate
• bis hin zu Tools zur Analyse von Prozessen wie SAP Signavio,
• Lösungen zur Planung der Architektur wie LeanIX oder
• Migrationswerkzeugen wie SAP Data Migration Cockpit.

Mit diesen Tools und Methoden werden Projekte sinnvoll in einzelne, leichter verständliche Schritte gegliedert, Prozesse analysiert oder die Datenmigration erleichtert. Daneben gibt es diverse Hilfestellungen oder auch Simulationen in einer Testumgebung.

SAP Activate zum Beispiel ist ein methodischer Ansatz, mit dem sich SAP S/4HANA schnell und effizient einführen lässt. Die Lösung basiert auf einer standardisierten Umgebung und besteht aus drei Teilen oder „Grundpfeilern“.

Der Activate-Ansatz beinhaltet

• Best Practices für Geschäftsprozesse (Content),
• eine geführte Konfiguration (Guided Configuration) und
• die Methodik zur Implementierung mit agilen Ansätzen in den Kernphasen des Projekts (Methodology).

Sie wissen noch nicht, wie Sie anfangen sollen oder welche Tools und Werkzeuge Sie benötigen? Dann lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vorbereitung angehen oder auch ein Roadmap-Programm für SAP S/4HANA planen und umsetzen.

Wir sind Ihr Beratungs- und Umsetzungspartner für SAP S/4HANA – von den ersten Schritten über die Einführung und Lizenzen bis zur Betreuung Ihres Unternehmens nach der Implementierung im Cloud-Support und Lifecycle-Management.

Unsere Beraterinnen und Berater bringen Business und Technologie zusammen und helfen Ihnen dabei, SAP S/4HANA einzuführen – mit der Erfahrung aus zahlreichen Roadmaps und Implementierungen und dem Wissen zu SAP aus mehr als 30 Jahren.

• Wir prüfen, in welchem Ausmaß ihr Unternehmen bereit ist, um auf SAP S/4HANA umzustellen – und bringen dafür die passenden Tools mit.
• Wir zeigen Ihnen die verschiedenen Betriebsmodelle für SAP S/4HANA und wägen gemeinsam mit Ihnen die jeweiligen Vor- und Nachteile ab.
• Wir empfehlen Ihnen eine geeignete Methode der Migration – stets mit Blick auf eine zeitgemäße und flexible Zielarchitektur.
• Wir setzen die Implementierung für Sie um – und betreuen Sie auch nach dem Go-live mit Cloud-Support und proaktivem Lifecycle-Management.

Mehr als 200 Menschen, die wissen, worauf es bei SAP-Projekten ankommt. Expertinnen und Experten, die jedes noch so kleine Detail im Blick haben, sich aber nicht verzetteln. Und ein Projektmanagement, das genauso fortschrittlich und verlässlich ist, wie es bei einer Einführung sein muss.

Das ist GAMBIT – SAP Gold Partner und zertifiziert für SAP S/4HANA, SAP S/4HANA Cloud und die Cloud-Komplettangebote RISE with SAP und GROW with SAP.

Vor der Implementierung empfehlen wir in den meisten Fällen ein Vorprojekt (Roadmap-Programm). In diesem strukturierten Vorprojekt prüfen wir, wie Sie SAP S/4HANA am besten einführen und wie sich SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen auszahlt.

Diese Prüfung ist bei GAMBIT aber kein rein IT-lastiger Prozess. Bei GAMBIT gehören Technologie und Business immer zusammen.

Wir führen die Untersuchung daher unter dem folgenden Gesichtspunkt durch: Das neue ERP-System soll sollen nach dem Wechsel deutliche Vorteile bieten, sowohl aus technischer als auch aus strategischer Perspektive!

Mit anderen Worten: Der Umstieg auf SAP S/4HANA sollte sich strategisch und operativ für Ihr Unternehmen rechnen – und zwar messbar.

Unsere Prüfung gewährt Ihnen den Blick in eine mögliche Zukunft. So legen wir die Grundlage, damit Sie eine fundierte und sichere Entscheidung treffen können und wissen, wie Sie die Implementierung umsetzen.

Die Spezialist:innen von GAMBIT stehen Ihnen zur Seite, um Sie auf dem Weg zu SAP S/4HANA zu unterstützen – so, wie wir dies bereits in über 200 SAP-S/4HANA-Projekten getan haben.

Die Einführung von SAP S/4HANA in einem Unternehmen ist eine weitreichende Entscheidung. Wenn Sie diese Entscheidung jedoch einmal zugunsten von SAP S/4HANA getroffen haben, profitieren Sie auf längere Sicht von der Umstellung – insbesondere dann, wenn Sie sich für eine zeitgemäße Cloud-Architektur im SAP-Standard entscheiden.

Sie möchten diese Chance jetzt nutzen? Ob Systemarchitektur, Roadmap, Prozessdesign, Implementierung, Entwicklung, Cloud-Support oder Lizenzen – wir unterstützen Sie von Anfang bis Ende Ihres SAP S/4HANA-Projekts und noch darüber hinaus.

• Strategie, Technologie- und Prozessberatung für SAP S/4HANA
• Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen – von modernen Erweiterungen des Systems bis zu passenden Standardprozessen
• SAP S/4HANA als Gesamtpaket: von A wie App bis Z wie Z-Entwicklung
• Über 200 nationale und internationale SAP S/4HANA-Projekte erfolgreich umgesetzt – von der Roadmap bis zur Greenfield-Implementierung
• 5/5 – so bewerten uns unsere Kunden durchschnittlich auf Google

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an und erzählen Sie uns von Ihren Wünschen und Anforderungen.

Alternativ können Sie hier direkt einen Termin in unserem Kalender auswählen und ein 30-minütiges Kennenlerngespräch mit MS-Teams mit uns vereinbaren.

Zum Terminkalender