Thomas Meyer
„Veränderungen sind in vielen Unternehmen zu einer echten Konstante geworden – wir befähigen sie dazu, den Change proaktiv anzugehen!“
„Veränderungen sind in vielen Unternehmen zu einer echten Konstante geworden – wir befähigen sie dazu, den Change proaktiv anzugehen!“
Mit seinem Team begleitet Thomas Meyer die Kunden der GAMBIT in den gemeinsamen Projekten bei allen Veränderungsprozessen – vom Trainingsmanagement über Beteiligungsmassnahmen bis zur Kommunikation. Daneben organisiert er mit dem Change- und Education-Team die interne fachliche Ausbildung bei GAMBIT.
„Da bin ich eigentlich gar nicht das beste Beispiel“, sagt Thomas, wenn man ihn fragt, wie man Change Manager wird. Er hat über Umwege zu seinem Beruf gefunden. Nach der Schule hat Thomas erst ein Handwerk gelernt, dann sein Abitur nachgeholt und schliesslich Psychologie studiert. „Mich hat immer schon interessiert, wie sich die Arbeitswelt entwickelt.“
Veränderungen interessieren Thomas – und zwar nicht nur im Berufsalltag. Hat er einen Tipp, wie man sie im Privaten meistern kann? „Ich bin ein grosser Fan des Growth-Mindsets.“ Das bedeutet grob gesagt, bei Veränderungen den Fokus zu verlagern – weg von den Risiken und hin zu den Chancen.
Menschen mit Growth -Mindset würden zum Beispiel nie sagen „Ich kann nicht singen“, sondern immer „Ich kann noch nicht singen“. „Das erfahre ich auch gerade am eigenen Leib“, sagt Thomas. Zusammen mit seinem Vater und seinem Bruder hat er vor Kurzem angefangen, in einem Chor zu singen.
Bei aller Veränderung ist Musik eine Konstante in Thomas‘ Leben. Schon als Kind hat er Musik geliebt, während der Jugend hat er Hip-Hop für sich entdeckt und auch heute findet er immer wieder neue Künstler:innen, die ihn begeistern. „Mich begeistern Künstler, die etwas auf ihre eigene Art ganz anders machen und dadurch herausstechen.“
Immer wieder von Veränderung beflügelt – ein besseres Beispiel für einen Change Manager können wir uns gar nicht vorstellen.
Im Change Management folgt Thomas drei grundlegenden Prinzipien: Kommunikation, Training und Beteiligung. Auf deren Grundlage gelingen grosse Veränderungen in Unternehmen am besten.
Jede Person lernt auf eine unterschiedliche Art am besten. Deswegen versuchen Thomas und sein Team in ihren Trainings, eine Auswahl von verschiedenen Lernmethoden anzubieten. So ist für jeden etwas dabei!
Auch wenn Thomas‘ Team in ganz Deutschland verteilt ist, ist der Zusammenhalt zwischen den Kolleg:innen sehr hoch. „Das begeistert mich total“, sagt Thomas. „Wir wollen uns gemeinsam immer weiter verbessern.“
Seine Freizeit verbringt Thomas gerne mit Sport, Musik oder in der Natur. Manchmal möchte er aber auch einfach nur zusammen mit seiner Partnerin und seinem Hund faulenzen. Die Mischung macht’s!
