Alwin Fuchs
„Um die Best Practices nutzen zu können, müssen wir die Prozesse des Kunden genau verstehen. Ein intensiver Kundenkontakt ist daher zentral.“
„Um die Best Practices nutzen zu können, müssen wir die Prozesse des Kunden genau verstehen. Ein intensiver Kundenkontakt ist daher zentral.“
Alwin Fuchs ist Consultant für Supply Chain Management im Bereich SCM und PLM von Achim Krämer. Er beschäftigt sich in SAP-S/4HANA-Projekten für die Kunden der GAMBIT vor allem mit dem Bereich Material Management und dem End-to-End-Prozess Purchase to Pay.
Wie lassen sich Prozesse von Unternehmen optimieren und standardisieren? Für Alwin ist es eine Zukunftsfrage, sich als Unternehmen mit dieser Frage zu befassen – und ihm als Berater eine Herzensangelegenheit!
In einem Vorprojekt für den grössten Lebensmittelhändler in Deutschland führte Alwin im Team eine Analyse der komplexen Systemlandschaft durch, damit die Effizienz mit Einführung von SAP S/4HANA weiter steigt.
Als Logistikmeister, Wirtschaftsinformatiker und nach über 20 Jahren im Job bringt Alwin vieles mit, was es für den Job als Berater braucht – gerade auch eine ganzheitliche Perspektive für effektive Lösungen.
Als jungem Vater von Zwillingen gehört Alwins freie Zeit nach der Arbeit gerade vornehmlich der Familie. „Das ist manchmal schon sehr anstrengend, aber für mich die schönste Form von Stress“, sagt Alwin.
